Mission
#1 – La mission, boussole des RH ?
Hello, c’est Anaïz.
Pour commencer, bienvenue aux 282 personnes qui se sont abonnées à Mission RH.
Merci d’avoir embarqué dans cette aventure pour la première édition !
Pourquoi Mission RH ?
J’ai créé Mission RH pour permettre aux organisations à impact de partager leurs bonnes pratiques RH. L'objectif de cette newsletter est de devenir une courroie de transmission, afin que les ressources humaines soient un levier d'impact.
Je suis partie d’un constat. La fonction RH est, au mieux, sous-estimée, au pire, mal-aimée. Souvent perçue comme une fonction support et administrative, elle est en fait bien plus que cela. Elle est le cœur d’une organisation. C’est là que tout s’incarne.
Chaque édition de Mission RH sera découpée en plusieurs rubriques :
Tirons le fil : un grand concept décortiqué avec un.e invité.e et son rituel RH
Brèves d’impact : les actualités marquantes du secteur de l’impact
Des offres d’emploi RH (dans l’impact, bien sûr) qui me semblent chouettes
Allez, c’est parti.
Au programme aujourd’hui
Tirons le fil : le concept de mission et pourquoi il est le cœur d’une stratégie RH avec Nick Grono, CEO du Freedom Fund, et auteur de How to Lead Nonprofits: Turning Purpose Into Impact to Change the World,
Les actualités marquantes du secteur de l’impact
Une sélection de 10 offres d’emploi RH & impact
1. Tirons le fil : la mission… entre vision et RH
Une fois n’est pas coutume…
Pour cette première édition de Mission RH, j’ai choisi un concept qui, à première vue, ne relève pas strictement des RH : celui de mission organisationnelle.
Pourquoi commencer par là ? Je suis convaincue que, pour jouer pleinement leur rôle, les ressources humaines doivent s'ancrer dans la mission, la vision et la raison d’être des organisations à impact, car ce sont elles qui donnent du sens, alignent les équipes et tracent le cap.
Dans ce numéro, je vous emmène tirer le fil du concept de mission en trois temps :
De la vision à la mission
La mission, boussole des RH ?
Incarner la mission au quotidien : les rituels RH de Nick Grono
Pour enrichir cette réflexion, j’ai eu la chance d’échanger avec Nick Grono, militant australien des droits humains et directeur du Freedom Fund, un fonds mondial qui œuvre pour mettre fin à l’esclavage moderne. Il est aussi l’auteur de How To Lead Nonprofits: Turning Purpose Into Impact to Change the World, un ouvrage au top pour celles et ceux qui s’intéressent au leadership dans l’impact.
Abonnez-vous pour recevoir les prochaines éditions :
1. De la vision à la mission
Dans les organisations à impact, la raison d’être, la vision et la mission sont les fils conducteurs essentiels, les piliers qui guident les actions. Mais quels sont les liens entre ces concepts fondamentaux ?
Vision : la projection à long terme
La vision est une projection à long terme de ce que l’organisation espère accomplir, l’idéal vers lequel l’organisation tend, son objectif ultime. C’est l’horizon.
Elle est souvent inspirante et idéaliste, comme un monde sans pauvreté. Pour la définir, on peut se demander : à quel moment notre organisation n’aurait-elle plus de raison d’exister ?
Pour Nick Grono, la vision inspire et guide les actions de l’organisation tout en fixant un cadre pour les évolutions à venir.
Raison d’être : le pourquoi
La raison d’être décrit comment l’organisation entend contribuer au monde.
Pour reprendre notre exemple, la raison d’être d’une organisation dont la vision est un monde sans pauvreté pourrait être : permettre aux communautés les plus vulnérables d’accéder aux ressources nécessaires pour sortir durablement de la pauvreté.
Mission : la mise en œuvre concrète
La mission est la façon dont l’organisation met en œuvre sa raison d’être. C’est une déclaration plus concrète qui décrit les actions spécifiques que l’organisation entreprend pour atteindre sa vision et sa raison d’être.
Dans notre exemple, cela peut être la mise en place de programmes de microfinance.
La vision, la mission, et la raison d’être de l’organisation encapsulent l’impact qu’elle souhaite avoir. Nous y reviendrons dans la prochaine édition, dédiée au concept d’impact.
2. La mission, boussole des RH à impact
C’est ici que les RH entrent en scène.
Dans une organisation à impact, la mission n’est pas un cadre décoratif : c’est une boussole. Et cette boussole peut influencer chaque moment de vie RH.
Pour ancrer la mission dans chaque pratique RH, il faut la traduire en compétences et comportements concrets, auditer les pratiques existantes, et ajuster chaque étape du cycle RH : attirer, recruter, intégrer, développer, fidéliser et accompagner les départs.
Concrètement, "comment notre mission se reflète-t-elle dans nos politiques RH ?"
Recrutement : Comment cette fonction renforce-t-elle la mise en oeuvre de notre mission ? Attirons-nous les bonnes personnes pour porter la mission ?
Onboarding : Comment transmettons-nous la mission dès le premier jour ? Quelles expériences immersives pouvons-nous proposer pour qu’elle soit vécue, et pas seulement expliquée ?
Développement : Les objectifs individuels et collectifs sont-ils alignés avec la mission ? Chaque entretien, chaque feedback, chaque reconnaissance doit renforcer ce lien. Investissons-nous dans des compétences et des parcours qui font avancer notre mission ?
Chaque décision RH influence directement l’alignement d’une organisation — et donc sa pérennité. Comme le rappelle Nick Grono :
"Une mission bien définie permet à une organisation d’éviter les effets de mode, de faire des choix stratégiques clairs et de rester fidèle à son ADN."
3. Les rituels RH de Nick Grono : incarner la mission au quotidien
Tip 1 : Soyez l'exemple
"Quand vous êtes à la direction d’une organisation, tout le monde observe votre comportement, ce que vous dites, ce que vous faites." — Nick Grono rappelle qu'un dirigeant ne peut pas prôner certains principes et agir autrement. Chaque geste compte : cohérence absolue entre paroles et actes.
Tip 2 : Faites le lien avec la mission dès le recrutement
Nick prend le temps d’échanger avec chaque nouveau talent sur la mission du Freedom Fund. Il ne s'agit pas seulement de présenter l'organisation : il engage une discussion sur la contribution du poste à la mission globale.
Tip 3 : Rappelez sans relâche votre mission
La mission doit être au cœur de toutes les décisions. Posez systématiquement cette question simple : "Comment cela fait-il avancer notre mission ?" C'est ainsi que la mission devient un guide concret et quotidien.
N’ayez pas peur de la répéter, encore et encore. C’est comme cela qu’elle vivra.
Qu’en pensez-vous ?
De quelles manières votre mission ancre-t-elle les pratiques RH de votre organisation ? Pour en discuter ou partager votre expérience, vous pouvez soit répondre à cet email, soit le faire en commentaires.
2. Brèves d’impact
1. Et si acheter un livre devenait un acte de résistance ? Label Emmaüs s’engage contre les géants du e-commerce. Pour la Journée mondiale du livre, Label Emmaüs a lancé la campagne « Et si acheter un livre devenait un acte de résistance ? » Pour trouver votre prochain livre (et soutenir un modèle coopératif et engagé), RDV sur www.label-emmaus.co
Le transport maritime au rythme du vent : Le premier cargo à voile de Windcoop est entré en construction. Selon les routes et les saisons, il pourra économiser jusqu’à 90 % de carburant grâce à la voile.
C’est le moment de choisir un fournisseur d’électricité 100% renouvelable : Enercoop, le fournisseur d’électricité 100% renouvelable, avec qui j'ai eu la chance de partager les débuts dans leurs premiers locaux, double sa prime de parrainage jusqu’au 20 juillet 2025 (de 20 à 40€). Si vous envisagez de les rejoindre et que vous n’avez pas de proche déjà client, je serais ravie de vous parrainer : PARRAIN_Qoz5i
Joyeux anniversaire à Telecoop : L’opérateur télécom engagé dans la transition écologique et sociale. 5 ans, c’est déjà grand. :) Je vous invite à découvrir Marion Graeffly qui partage les coulisses de cette coopérative hors nomes.
L’écosystème des startups à impact continue de grandir, malgré les vents contraires : France Digitale, Bpifrance Le Hub et le Mouvement Impact France dévoilent le Mapping 2025 des 1261 startups à impact françaises : +10% de startups à impact en 2 ans et +7% d’emplois créés. Le Mouvement Impact France sort aussi la nouvelle promotion de l'Impact 40/120, l’indice des startups à impact positif. À retenir : une forte présence de femmes fondatrices (53%) et une jeunesse très engagée (16% de fondateurs de moins de 25 ans).
Le lancement remarqué de Poppins : Lucie Basch, fondatrice de Too Good To Go, a une nouvelle mission : réinventer notre rapport aux objets. Le principe ? Une application pour emprunter ou louer des objets du quotidien (cuisine, bricolage, puériculture…) auprès de voisins, commerçants, associations ou bibliothèques d’objets.
3. Les offres d’emploi RH & impact
Vous souhaitez que votre offre d’emploi apparaisse dans la prochaine édition de Mission RH ? Le plus simple pour me contacter est de répondre à cet email.
Responsable ressources humaines pour le Secours catholique, CDI – Paris
Head of People pour Hello Watt, CDI – Paris
Adjoint.e au Responsable des ressources humaines pour l’Arche, CDI (80%) - Saint-Rémy-lès-Chevreuse
Direction générale adjointe pour Médecins du monde, CDI, Saint-Denis
Responsable des ressources humaines pour l’école Gustave, CDI - Lyon
Responsable développement RH pour le CCFD Terre solidaire, CDI - Paris
Responsable RH pour le WWF, CDI - Le Pré-Saint-Gervais
Responsable Ressources Humaines pour l’Établissement français du sang, CDI – Marseille
Chargé.e de développement RH pour Better with water, CDI, Nantes
Chargé.e des ressources humaines pour l’association Aurore, CDI, Paris
Vous connaissez une personne qui pourrait être intéressée par ces offres d’emploi ? Transférez-lui cet email.
Et voilà, cette première édition est presque terminée.
Et la prochaine édition ?
J’accueillerai ici Christelle Vaugelade-Kalipé, DRH de Bene Bono et Fondatrice d’IDEA Pact, avec qui nous parlerons du concept d’impact, et de son lien avec les ressources humaines. Hâte de vous partager ça !
Ne partez pas tout de suite :)
Je serai ravie d’avoir votre retour. Mettez un petit like ou un commentaire.
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Belle semaine à vous et à dans 15 jours,
Anaïz.
Bravo pour ce premier numéro ! 🎉
Top !
Merci pour toutes ces précieuses infos et j apprécie beaucoup la rubrique offre d emploi :)